财经新闻网消息：
对于一个企业如此，对于一个家庭更是如此。 建设基业长青的家庭，还需要“造钟人”。 他们的主要职责是为家庭“敲钟”——塑造和传承家族文化。
“建造一个时钟”，而不是“报时”
中华文明五千年来，涌现了无数大家族，但大多只是短暂显赫，能够长久兴盛的只有少数家族。 原因在于，大多数家族往往随着家族核心人物的崛起而走向辉煌，但核心人物在位时，并不注重家族文化的塑造，也不注重家族传承机制的建立。文化。 因此，家族在核心人物去世后逐渐衰落。
中国从来不缺乏“报时”型的家族领袖，但“造钟”型的家族领袖却屈指可数。 其中不得不提的是曾国藩和范仲淹。
清代名臣曾国藩为后人留下了《曾国藩家书》，其中有1500多封根据他自己的经历写成的书信，让他“改善家庭”的思想得以传承给后代。 曾国藩去世后的两百多年里，曾氏八代不断人才辈出。 据统计，这一时期曾氏家族共产生了240名著名后裔。
与曾国藩相比，南宋范仲淹在为家人“造钟”的道路上走得更远。 范仲淹在继承家族财富的同时，也融入了家族文化的传承。 范仲淹用全部积蓄购买了1000多亩土地设立了范氏慈善村，并制定了范氏慈善村的规章制度。 这一制度受整个宗族的监督，不仅包括宗族成员的基本生活保障、婚丧补助等财富传承规定，还包括范氏慈善村的规章制度。 同时也传达了范氏家族注重教育、乐善好施的家文化。 范氏家族已繁盛近八百年。 宋、明、清三朝，共有进士64人。 在家族文化的影响下，范氏家族的优秀成员代代捐钱。 到清末，范氏亦庄拥有的土地已达5300亩。 。 事实上，范氏家族的继承方式已经具备了家族信托的雏形。
家族信托：新时代的“造钟”工具
随着信托制度的建立和发展，越来越多的家庭开始关注家族信托。 与家规、座右铭等传统“造钟”工具相比，家族信托可以解决语言传承易中断、约束力弱的问题。 此外，家族信托还可以根据家族具体情况进行定制，将家族文化融入家族信托契约条款中，实现家族财富传承与家族文化传承的联动，对后代形成有效的激励和约束。 。 为了便于理解，我们用一个案例来说明家族信托如何帮助家族“敲钟”。
案例背景：
王先生是恢复高考后的第一位大学生。 20世纪80年代，他到上海创办了一家医疗器械公司，积累了家底。 事业成功的同时，王先生也不忘回馈社会，累计捐款1000余万元。 一万元。
王先生现已年近70岁，家境殷实。 他有两子一女，三代七孙。 王先生希望子孙后代勤奋学习，爱国爱家，热心公益，没有不良嗜好，具有开拓创新精神。
解决方案示例：
王先生用部分自有资金设立了家族信托，受益人为王氏后裔，同时成立了王氏慈善信托。 他聘请了值得信赖的机构作为家族信托的投资顾问，并成立了由家族核心成员组成的家族委员会。 每年将家族信托收入的一定比例（如20%）捐赠给慈善信托。 家族信托契约规定了受益人的激励和约束机制，明确了家族委员会的职责。
家庭信托的一些条款示例
受益人设置
家族委员会向受托人申请增加或删除受益人，受托人根据信托合同的规定审核申请。
激励措施
基本生活保障：所有受益人每年可获得5万元生活费。
教育激励：
若受益人考入世界排名前50名大学或国内985所大学，一次性奖励50万元。
如果受益人考入全球排名100名或国内211所大学，一次性奖励30万元。
爱国灵感：
受益人参军、从政的，一次性奖励30万元。
创业激励：
如果受益人自行创业（须符合相关限制并经家庭委员会审核），将获得一次性奖励50万元。
约束机制
要求家庭成员积极参加长辈生日、传统节日家庭聚会、清明节祭祖等重要家庭活动。 一年内参与次数少于两次的（特殊情况除外），信托受益权比例减半。
要求家属每年至少参加一次王氏慈善信托组织的慈善活动。 连续两年不参与的，信托受益权比例减半。
要求家庭成员无不良嗜好。 如果受益人从事赌博、抢劫、吸毒等违法活动，其受益人资格将被永久剥夺。
家庭委员会的职责
1.申请增加或减少受益人并向受托人提交相关证明材料。
2.监督受益人的行为和表现，申请对受益人的奖励或处罚，并向受托人提交相关证明材料。
3.在信托合同约定的权限范围内修改家族信托合同的激励、约束条款。
信托义务
1、审查家族委员会提交的相关申请材料是否符合信托合同。
2、监督投资顾问的行为是否符合信托合同。
4、与家族委员会合作，确保良好的家族治理。
注：本方案仅作为案例演示，不作为具体的财富分配建议。
结论
物质财富是家庭生存的必要条件，也是实现家庭更重要目标的手段。 然而，要建立一个基业长青的家庭，仅靠继承物质财富是不够的。 古人云：“德传十余代，次传耕读，次传诗书，财传三代”。 说明家庭文化的传承比物质财富的传承更重要。 作为新时代的家族领袖，应着力塑造家族文化，确定家族核心价值观，依托家族信托等工具，尽早为家族“筑响钟声”。 如此一来，家族的常青之路或许会更加顺利。
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雪松国际信托家族办公室主要成员均扎根家族信托领域多年，拥有丰富的产品设计和管理经验。 他们管理了国内第一支家族信托，管理的家族信托和保险信托累计规模超过100亿。 团队成员擅长国内、国外家族信托（包括股权和房地产家族信托）架构搭建、保险信托架构搭建、慈善信托计划设计、大类资产配置等，可根据客户需求定制针对高净值客户的家庭情况、财富传承要求、资产状况等。 财富保护、传承和分配解决方案。
本文由雪松国际信托家族办公室提供。 部分信息来自互联网。 它不构成对任何人的投资建议，也不构成购买、出售或认购证券或其他金融工具的邀请或保证。 市场风险较大，投资需谨慎。
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