编辑：佚名 来源：财经新闻网
近日，记者在信丰智汇雨二期(智能设备产业园)工地现场发现，当时气温高达38摄氏度，工人们依然顶烈日，战高温，开工奋战。今年以来，信丰县以“大干项目年”活动为抓手，实施四项促进重点项目建设工作机制，凝聚团队力量，产生了巨大能量，各工地呈现出火热的劳动场面。
围绕重点项目建设，信丰县组建专业工作队，抽调专门干部组建项目征拆专业团队、招商引资专业小分队、杆线迁移专业协调队、工作督查团队、重中之重项目蹲点服务团队等若干类专业工作队伍。为充分挖掘专业工作队工作潜力，信丰县建立健全四项工作机制。
健全会战机制，常态化开展阶段性、针对性与攻坚性强的专题攻坚或会战活动。今年以来，信丰大力推进了“选址会战”“杆线迁移会战”“北上对接会战”“重点项目流动现场会”等各类会战；建立四级精准调度机制。该县党政主要领导集中调度或分层次就重大产业类、城建类、民生类项目开展专题调度与现场交办，县分管领导统筹推进，就全县重点项目推进的共性问题定期联席会商，各项目主抓县领导坚持工地例会，现场解决常态性问题，各项目主抓单位联合多部门协调推进；落实严督严办机制。落实常态化督查、专项督查、重点督查、智慧平台数字工地等督办制度，实行每日通报进展、每周通报动态、每月通报排名、适时通报问责等，并用好微信公众号、“爱我信丰”微信群、“投资信丰”微信群、报纸电视等四个平台宣传助力；完善奖惩激励机制。将六大攻坚战重点项目、主抓县领导、主抓单位一把手、分管领导和业务干部纳入全县高质量发展综合考评事项，提拔重用重点项目推进一线尖兵，对落后项目与个人实行取消评先评优、经济处罚、纪律处分等措施。
四项工作机制高效推进了项目建设，营造了良好的招商环境。信丰创造了合力泰项目从签约到投产仅用155天、技研新阳半年实现投产的高速度，并因此形成良性连锁反应，如投资100亿元的合力泰项目投产后，带动10多家相关企业落户信丰。
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